← Wszystkie projektyProjekt 03 · Kancelaria korporacyjna · LD-AgencyChcę ten projekt

Od term sheetu do zamknięcia transakcji

Radcowie prawni z Warszawy. Prowadzimy fuzje i przejęcia, rundy inwestycyjne i finansowanie dla spółek, funduszy i założycieli.

Projekt Wisła: sprzedaż spółkiPrzykładowy harmonogram w tygodniach

Zgoda UOKiK
Podpisanie umowy
tydzień 12
Zamknięcie transakcji
tydzień 24tydzień 14
Od podpisania do zamknięcia
12 tygodni2 tygodnie
  1. Term sheet i NDAtyg. 0–3
  2. Due diligencetyg. 2–9
  3. Negocjacje umowytyg. 6–12
  4. Zgoda UOKiKtyg. 11–22nie dotyczy
  5. Warunki zamknięciatyg. 12–24tyg. 12–14podpisaniezamknięcie
  6. Po zamknięciutyg. 24–28tyg. 14–18
Przykład: sprzedaż 100% udziałów w spółce z o.o. Do czasu zgody Prezesa UOKiK transakcji nie można zamknąć, dlatego postępowanie wydłuża okres między podpisaniem a zamknięciem. Rzeczywisty harmonogram ustalamy po pierwszym spotkaniu.

Przed transakcją, w jej trakcie i po zamknięciu

Kupujący sprawdzi dokumenty spółki z kilku lat wstecz. Dlatego pracujemy też przed rozmowami z inwestorem i zostajemy po zamknięciu, gdy trzeba rozliczyć cenę.

Przygotowaniezanim zacznie się transakcja

Prawo spółek

Umowy spółek, uchwały, przekształcenia i podziały. Porządkujemy dokumenty korporacyjne, zanim zobaczy je kupujący albo inwestor.

Compliance

Procedury, o które pyta każdy kupujący i fundusz: zgłoszenia sygnalistów, przeciwdziałanie praniu pieniędzy, wpisy w CRBR.

Transakcjaod term sheetu do zamknięcia

Fuzje i przejęcia

Sprzedaż spółki przez założycieli, przejęcie konkurenta lub dostawcy, wykup menedżerski. Prowadzimy due diligence, negocjacje umowy sprzedaży i postępowanie przed Prezesem UOKiK.

Umowy inwestycyjne

Rundy seed i serii A, wejście funduszu private equity. Term sheet, umowa inwestycyjna, umowa wspólników, opcje dla pracowników.

Finansowanie

Kredyty akwizycyjne, pakiety zabezpieczeń, umowy między wierzycielami. Po stronie spółki albo finansującego.

Po zamknięciurozliczenia i spory

Rozliczenie ceny

Korekta ceny, earn-out, zwolnienie środków z rachunku zastrzeżonego. Pilnujemy terminów i wyliczeń z umowy sprzedaży.

Spory korporacyjne

Spory wspólników, zaskarżanie uchwał, roszczenia z gwarancji i odpowiedzialność zarządu. Przed sądem i w arbitrażu.

Co dzieje się w każdym etapie

Ten sam podział stosujemy w harmonogramie, budżecie i raportach. Wiesz, za który etap płacisz i co z niego dostajesz.

Zakres prac w kolejnych etapach transakcji
EtapCo robimyCo dostajeszCzego potrzebujemy od Ciebie
1Term sheet i NDAtydzień 0–3Co robimyUstalamy z drugą stroną cenę, strukturę transakcji i wyłączność rozmów. Przygotowujemy umowę o poufności.Co dostajeszTerm sheet z komentarzem do każdego warunku.Czego potrzebujemy od CiebieOczekiwania co do ceny, terminu i Twojej roli po transakcji.
2Due diligencetydzień 2–9Co robimyBadamy dokumenty spółki w wirtualnym data roomie: umowy, nieruchomości, zatrudnienie, spory i zezwolenia.Co dostajeszRaport ryzyk. Najpierw kwestie, które wpływają na cenę, potem szczegóły.Czego potrzebujemy od CiebieDostęp do data roomu i jedna osoba, która odpowiada na pytania.
3Negocjacje umowy sprzedażytydzień 6–12Co robimyPiszemy lub komentujemy umowę: cenę i jej korekty, oświadczenia i zapewnienia, odpowiedzialność, warunki zamknięcia.Co dostajeszKażdą wersję umowy z porównaniem zmian i listą otwartych kwestii.Czego potrzebujemy od CiebieDecyzje w sprawach biznesowych, zwykle kilka na rundę negocjacji.
4Zgoda Prezesa UOKiKtydzień 11–22, jeśli jest wymaganaCo robimySprawdzamy, czy obroty stron przekraczają progi ustawowe. Jeśli tak, przygotowujemy zgłoszenie i prowadzimy postępowanie.Co dostajeszAnalizę obowiązku zgłoszenia, a potem wniosek i całą korespondencję z urzędem.Czego potrzebujemy od CiebieDane o obrotach i rynkach, na których działa spółka.
5Warunki i zamknięcietydzień 12–24Co robimyProwadzimy listę warunków zamknięcia: zgody banków, kontrahentów i urzędów. Przygotowujemy dokumenty na dzień zamknięcia.Co dostajeszListę kontrolną zamknięcia z terminem i osobą odpowiedzialną przy każdym punkcie.Czego potrzebujemy od CiebiePodpisy i obecność zarządu w dniu zamknięcia.
6Po zamknięciutydzień 24–28Co robimyKsięga udziałów, wpisy w KRS, nowy zarząd. Rozliczamy cenę, jeśli zależy od wyników spółki po transakcji.Co dostajeszKomplet dokumentów transakcji w jednym uporządkowanym archiwum.Czego potrzebujemy od CiebieKontakt do nowego zarządu spółki.

Tygodnie według przykładowego harmonogramu z początku strony, przy założeniu, że zgoda UOKiK jest wymagana.

Co piątek wiesz, na czym stoi transakcja

Transakcja trwa miesiącami, a zarząd w tym czasie prowadzi firmę. Dlatego raportujemy krótko i zawsze w tym samym układzie.

  • Harmonogram w pierwszym tygodniu

    Po pierwszym spotkaniu dostajesz plan transakcji tydzień po tygodniu.

  • Budżet przed rozpoczęciem pracy

    Każdy etap wyceniamy osobno: ryczałtem albo stawką godzinową z limitem.

  • Jeden partner prowadzący

    Ta sama osoba prowadzi rozmowy, negocjacje i zamknięcie.

  • Umowy po polsku i angielsku

    Także dwujęzyczne, gdy po drugiej stronie jest inwestor z zagranicy.

Projekt WisłaRaport tygodniowy nr 9
piątek, 16:00

Do: zarząd i wspólnicy sprzedającego

Zrobione
Raport z due diligence przekazany kupującemu. Bank zaakceptował wzór zgody na zmianę kontroli.
W toku
Druga wersja umowy sprzedaży: 7 otwartych kwestii, w tym 3 biznesowe.
Potrzebujemy od Was
Decyzji o limicie odpowiedzialności sprzedającego do środy.
Następny krok
Spotkanie negocjacyjne u kupującego, czwartek 10:00.

Piotr Halny, partner prowadzący

Każdą transakcję prowadzi partner

Od pierwszego spotkania do zamknięcia rozmawiasz z tą samą osobą. Partnerom pomaga 11 prawników i 3 osoby w zespole transakcyjnym.

Partnerzy i praktyki, którymi kierują lub w których współpracują
PartnerFuzje i przejęciaPrawo spółekUmowy inwestycyjneFinansowanieComplianceSpory korporacyjne
Piotr Halnypartner zarządzającyradca prawny od 2007 r., angielski, niemieckiprowadziprowadziwspółpracujewspółpracuje
Agata Sowińskapartnerradca prawny od 2010 r., angielski, francuskiwspółpracujewspółpracujeprowadzi
Michał Rudnickipartnerradca prawny od 2009 r., angielskiwspółpracujeprowadziwspółpracuje
Ewa Kordeckapartnerradca prawny od 2008 r., angielski, włoskiwspółpracujeprowadziprowadzi

Pytania przed pierwszym spotkaniem

Kiedy transakcja wymaga zgody Prezesa UOKiK?

Gdy obroty jej uczestników przekraczają progi z ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów, a nie ma zastosowania żaden wyjątek. Sprawdzamy to na etapie term sheetu, bo od tego zależą harmonogram i warunki umowy.

Ile trwa sprzedaż spółki?

Zwykle od trzech do kilku miesięcy od podpisania term sheetu. Najwięcej zależy od zakresu due diligence, finansowania po stronie kupującego i wymaganych zgód.

Czy reprezentujecie sprzedającego i kupującego?

Tak, ale nigdy obu stron tej samej transakcji. Zanim przyjmiemy sprawę, sprawdzamy, czy nie ma konfliktu interesów.

Jak rozliczacie transakcję?

Każdy etap wyceniamy osobno: ryczałtem albo stawką godzinową z ustalonym limitem. Wycenę dostajesz razem z harmonogramem, przed rozpoczęciem pracy.

Czy rozmowa z kancelarią jest poufna?

Tak. Wszystko, czego dowiemy się w związku ze sprawą, jest objęte tajemnicą zawodową radcy prawnego. Na życzenie podpisujemy też umowę o poufności przed pierwszym spotkaniem.

Czy pracujecie z inwestorami z zagranicy?

Tak. Umowy przygotowujemy po polsku i angielsku, także w wersjach dwujęzycznych, a negocjacje prowadzimy w obu językach.

Umów spotkanie

Pierwsze spotkanie trwa około godziny, w biurze albo online. Po nim dostajesz:

  • wstępny harmonogram transakcji, tydzień po tygodniu,
  • ocenę, czy potrzebna jest zgoda Prezesa UOKiK,
  • wycenę każdego etapu.
Telefon
+48 22 000 00 00
E-mail
biuro@halny-partnerzy.pl
Adres
ul. Przykładowa 12, 00-000 Warszawa, 14. piętro
Godziny
pon.–pt. 8:30–18:00
Przeszklona elewacja biurowca w Warszawie z odbiciem sąsiedniego wieżowca

Prośba o spotkanie

Odpowiadamy w ciągu jednego dnia roboczego.

Formularz demonstracyjny – niczego nie wysyła.

To projekt demonstracyjny, więc zapytanie nie zostało wysłane. Podoba Ci się ta strona? Zamów podobną w LD-Agency.

Halny & Partnerzy – Kancelaria Radców Prawnych sp.k., ul. Przykładowa 12, 00-000 Warszawa, NIP 000-000-00-00Projekt demonstracyjny LD-Agency. Kancelaria, osoby i dane są fikcyjne.